2019“一带一路资产管理联盟”启动大会全记录

发布时间:2019-12-07 07:14

  12月5日,由中国物业管理协会指导,一带一路资产管理联盟、中物研协、诚信行物业管理集团有限共同主办的“一带一路资产管理联盟”启动大会暨 “让中国物业走向世界,让世界了解中国物业”高峰论坛在西安举办。

  大会汇聚300多位行业同仁,数十位行业知名企业高管,携手广大物业服务企业共同把握时代脉搏,解码“一带一路”政策与物业管理行业新生态。中国物业管理协会会长沈建忠、中央党校国际战略研究院教授、国际关系与一带一路研究所所长赵磊、北京大学全球互联互通研究中心高级研究员柯银斌、柯杰律师事务所合伙人曹蕾、诚信行物业管理集团有限公司董事长王宏杰、中物研协总经理杨熙受邀出席并发表演讲。

  会议伊始,中国物协会长沈建忠发表致辞,他表示共建“一带一路”是通向共同繁荣的机遇之路,物业管理行业参与建设有利于把有中国特色的物业管理推广到一带一路国家,提升国际化水平的同时将行业的服务优势转化为市场优势。此次联盟的启动,为有志参与一带一路的企业提供了一个走出去、引进来的合作交流平台。企业依托联盟的服务,可以更放心、更踏实地走向国际化。

  随后,中央党校国际战略研究院教授、国际关系与一带一路研究所所长赵磊发表主题演讲。首先他表示“一带一路”是中国经济外交的顶层设计,是践行人类命运共同体的重要实践,也是中国参与全球治理的公共产品。目前我国全球企业布局以劳动密集型为主,利润较低,且文化软实力位居全球第27位。“一带一路”就是通过国际竞争倒逼企业创新,塑造企业文化。物业企业参与其中,可以借助贴身服务的行业优势,实现文化资源转化与整合的最后一公里,主动适应新的变化规律。

  他强调,“一带一路”的关键词是,走出去、走进去、走上去。不是实现资产管理的国际化就是“一带一路”了,而是要实现标准化建设,对外做技术支持的同时,将企业的文化理念做成一种现象。“通过国际化来助推品牌化,不是先品牌化再国际化,而是要通过有效的国际化助推品牌化。”

  紧接着,诚信行董事长王宏杰发表了“四位一体的物业管理组织革命”的主题演讲,分享了企业从2011年开始的海外物业管理经验。首先他赞同了赵磊教授的观点,物业企业走向海外的过程不单单是服务品质的输出,更重要的是一个价值观的输出。如何实现文化的传播和融合,需要物业企业不断探索研究,而在这样的过程中,诚信行深刻认识到组织变革的重要性,进行了四位一体的物业管理组织革命。

  王宏杰表示,物业管理行业其实从诞生之初,就有着股东、员工、用户三位一体的特质。但在走向海外的过程中,诚信行认为更重要的是实现四位一体,即股东、员工、用户和社会。所以在王宏杰看来“一带一路”倡导的人类命运共同体与中国物业管理行业所希望建设的幸福文化共同体有着相似之处。最后王宏杰强调一个人可以走得远,而一群人可以走得更久,希望未来有更多的物业企业能够加入进来,携手走向海外市场。

  接下来,中国物协副秘书长、中物研协总经理杨熙发布了倡议物业服务企业加入“一带一路”资产管理联盟倡议书。倡议书提到,打造“一带一路”资产管理联盟具有极为重要的意义。一是能够积极发挥物业管理行业对“一带一路”建设的推动作用,助力中国资本和企业更安全稳健的出海。二是能够提升中国物业管理行业的国际化水平,提高行业品牌形象,形成品牌集群,推动中国物业的品牌影响力。三是通过走出去与引进来相结合,把国内优秀企业的管理经验传播到世界各地,同时也将国外的先进理念和技术引进来,有效提升物业管理行业的核心竞争力。

  倡议书倡导更多的物业服务企业加入到“一带一路”资产管理联盟中,深入了解国际市场的情况,熟悉国际市场的操作规则,累计自身信用,建立战略互信,完备自身能力,努力提升全行业国际化管理水平,争取让中国物业管理的旗帜飘扬在全世界每一个角落,让世界感受中国物业人的温暖服务。

  倡议过后,“一带一路”资产管理联盟启动仪式正式开始,这标志着从今天开始,“一带一路”资产管理联盟将正式启动。

  《规划》中同时提到, 联盟发展目标主要包括6个方面。第一、将联盟相关产业标准推广到世界,提升中国标准的国际化地位。第二,建立中国资产管理的价值观。第三、国际化人才建设和培养,深耕国际人才储备。第四、为中国资本出海保驾护航,特别是国家重点建设项目。第五、推进“一带一路”国家资产的保值增值,贡献中国智慧。第六,传播中国文化融入世界文化。

  随后,在会议的高峰论坛环节,绿城服务董事会副主席杨掌法、中海物业集团有限公司执行董事兼行政总裁杨鸥、深圳市中文路教育科技有限公司董事长郭信麟、诚信行物业管理集团有限公司董事长王宏杰,分享彼此在海外业务拓展当中的经验与心得。

  王宏杰表示,首先物业企业第一步就是要有走出去的决心,因为如何能够取得国外企业的信任,这是很重要。第二步就是要做好有恒心的准备。因为目前物业企业大都从业主的痛点出发,致力做智慧物业的改造,而如何长期做到设备设施的维护很重要。第三步就是要有对当地文化的敬畏心。

  杨鸥在高峰论坛对话过程中表示,与诚信行不同的是是一家香港成立的物业公司,从香港做起来然后回到大陆开展工作,目前业务扩展至纽约、伦敦、悉尼,现在正在准备进入新加坡。在30多年的发展历程中,虽然并没有泪水比笑容多,但也有很多心得体会,杨欧表示,走向海外,跑马圈地依然是行业的发展趋势。

  而杨掌法则认为,目前我国有很多行业比国际的知名企业强,比如互联网行业,而且中国物业企业已经具备了全球最强的物业管理水平,走出去没有什么问题,也到了走出去的时间点,我们也有能力走出去。而关于如何走出去,他建议,第一物业企业要抱团一起出去,第二物业企业要紧跟倡议,共商共建。

  在郭信麟看来,近两年物业股票涨得非常好,甚至有些物业企业司已经超过母公司的市值,作为一家教育科技公司他表示,他也希望通过与物业管理合作,一起走向海外。企业对“一带一路”的兴趣是比较大的,同时也在不断对供应端和需求端进行调整,实现配合。

  高峰论坛后,会议进入下午的议程。下午首先由北京大学全球互联互通研究中心高级研究员柯银斌发表主题演讲。首先他讲解了物业企业如何实现国际化。国际化分为三个层面,第一、产品、设备等要素的国际化。第二、通过合资企业等实现结构的国际化。第三、是通过采用国际标准、把中国标准变成某个国家的标准、把某个国家的标准变成中国的标准,三方面实现规则的国际化。

  在他看来,物业企业从国内企业成长为一家跨国公司的方式方法。第一、“我”是谁?明白国内企业是后来者、弱小者的定位。第二、“我”要去哪里?即后进赶先进,弱小变强大的发展路径。第三、“我”要学习哪些思路和方法。第四我要跟哪些企业学习。

  特别值得一提的是,他指出中国企业在全球化条件下的跨国成长有四条路可走,第一利己战略,第二潜入战略,第三承接战略,针对外国大型跨国公司主动和被迫放弃的市场,第四抢先战略,针对的是新技术带来的新市场。针对不同市场,做不同的战略。

  最后他指出中国企业在共建“一带一路”当中的使命。他认为中国企业共建“一带一路”应该有一个核心的目标,就是要构建全球商业共同体,即一个中国企业与它所有的利益相关者,以及相关的国际组织组成的共同体。而物业企业最容易做到这一点,家庭是共同体,一个村庄也是共同体,最后有个民族的共同体,对于中国的物业管理企业来讲,应该以构建幸福生活共同体为目标来参与“一带一路”的建设。

  会议的最后,是由柯杰律师事务所合伙人曹蕾带来的有关中国企业海外投资并购的法律与实务方面的分享。她表示,一带一路资产管理联盟可以让海外了解中国的物业,也可以让中国的物业走向世界,然而当物业服务企业进入新的市场,面对新的法律环境政策环境的时候,如何和专业的合作伙伴借助好法律武器保护好自身企业的利益事关重要。

  至此,一带一路资产管理联盟启动大会暨 “让中国物业走向世界,让世界了解中国物业”高峰论坛正式落下帷幕。

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