湖南永雄资产管理集团企业文化

发布时间:2020-01-02 13:13

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  湖南永雄资产管理集团企业文化 【使命】让世界没有挽不回的诚信 【 奋斗目标 】 打造全球领先的基于大数据的小额不良贷款综合服务提供商 【做人文化--六不忘 】 不忘根:炎黄之根,宗族之根,祖先之根 不忘本:立身之本,处事之本,做人之本 不忘善:修德之善,行道之善,解难之善 不忘恩:教育之恩,栽培之恩,帮扶之恩 不忘责:社会之责,岗位之责,家庭之责 不忘情:血缘之情,真爱之情,朋友之情 【做事文化--十二信条】 【谨记】:居安思危,奋斗不止 【坚守】:生命诚可贵,事业价更高 【深信】:没有做不到,只有想不到 【坚信】:天生我材必有用,有志者事竟成 【牢记】:保守秘密,安全至上 【遵循】:高效执行,没有任何借口 【提倡】:量入为出,勤俭节约 【欣赏】:嫉慢如仇,雷厉风行 【鼓励】:自觉遵守,主动承担 【坚持】:注重细节,追求完美 【秉承】:真诚沟通,共同成长 【信奉】:没有完美的个人,只有完美的团队 【党建文化】 党建目标: 为企业发展提供政治保障 为非公党建树立先进标杆 为党的事业做出积极贡献 组织定位: 在公司重大决策中把握方向 在企业文化创建中担当主角 在员工权益维护中彰显作为 工作作风: 把基础工作做扎实 把规定动作做到位 把自选动作做漂亮 党员素养: 善学:学习有恒心 学业有专攻 学问有长进 善思:工作思进取 履职思奉献 收获思回报 善求:执行求高效 质量求完美 效果求卓越 【管理文化】 管理原则:安全、合法、规范、高效、细心、耐心 管理过程:法言法语、轻言细语 管理方式:关心、帮助、解决、沟通、原则 管理态度:员工虐我千百遍,我待员工如初恋 管理结果:和谐 【七种工作方式】 1.汇报工作说结果 不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易!老板不傻,否则 做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果 思维是第一思维。 2.请示工作说方案 不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少保 证给老板两个方案,并表达自己的看法。 3.总结工作说流程 做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流 程中的关键点、失误点、反思点。 4.布置工作说标准 工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道 如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又划定了 工作的边界。 5.关心下级问过程 关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细做好。关心下 级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。 6.交接工作讲道德 把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者, 把完成的与 未竟的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。 7.回忆工作说感受 交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪 些是反思的,哪些是努力的。 总结:也许不是你不够优秀,只是需要改进一下工作方式。

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